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幻灯片笔记
先从你的名字和你的项目的名称。在某些情况下,报告将有引人注目的开放,一个故事,一个戏剧性的统计或事实,或者一个问题为观众开始。这些器件有助于吸引观众的,抢了所有人的目光,树立你的信心,你走了。
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启动间距模板
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767.
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于2015年11月06日发布
对于启动间距,解释的启动做什么,它是如何工作的,谁是背后,和其他基本要素一个简单的10幻灯片模板。
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演示概述
1 。
项目名称
再加上简单标语
先从你的名字和你的项目的名称。在某些情况下,报告将有引人注目的开放,一个故事,一个戏剧性的统计或事实,或者一个问题为观众开始。这些器件有助于吸引观众的,抢了所有人的目光,树立你的信心,你走了。
拍摄者
尼娜马修斯摄影
2 。
它是什么
是短暂的,简单明了
解释什么项目/产品/服务实际上是。它是什么人?它是如何工作的非常简单的条款。这可能是你的项目的短暂的“电梯演讲”总之,让人们知道到底是什么项目你投球。
拍摄者
alexbrn
3. 。
哪些问题解决了
什么它与重要性
解释为什么需要该产品/服务,并为您的项目的一些背景。为什么这个问题值得解决?
拍摄者
列表[贸易突破 - 赶超]
4. 。
WHO它服务
受众/社区
明确谁该项目/服务/产品是针对。它是针对特定地理的观众,或特定受众群体?抑或是为人们提供了特别的兴趣(即一个心理?)或者,也许它是谁拥有一个特定的问题或某一个需要的人。明确你是谁建设这个产品/服务/项目,以便它清楚谁将会从中受益。
拍摄者
杰里米·布鲁克斯
5. 。
营销
您将如何建立观众群
人们将如何了解该产品/服务/网站/项目?提隐约你会使用社交媒体获得了这个词通常是不够的。这说明您将如何在日益以各种新的应用程序/网站/产品/服务,每天推出一个杂乱的市场提高认识这是很重要的。你会使用什么技术/策略/工具,否则你将如何去利用现有的或新的平台,以达到您的目标受众的优势在哪里?你将如何衡量吸引受众的进步?什么会成功的样子在吸引受众?什么是关键指标/绩效指标,你会被评估作为项目推进的动作?
拍摄者
pedrosz
6. 。
成本/收入
你怎么会让MONEY
您将如何入不敷出?你有什么期望你的小三,五或10的成本会是什么?你有什么期望你的主要收入来源,以样子,你希望多久它可能需要你去这一点?为什么人们会支付你的服务/产品,以及如何将价值主张与其他产品/服务的人支付有什么不同?
拍摄者
•伊恩
7. 。
TEAM /你为何
您的相关背景
你有什么已经准备你承担这一新的挑战,过去做了什么?为什么你非常适合在这家合资公司的成功?别人会怎么帮你,什么相关技能/经验将他们带来的项目?你将如何去建立你的团队从这里增加必要的专业知识?
拍摄者
坡塔图姆
8. 。
其他要点...
竞争... ...的障碍...设计
在这里的附加信息填写将回答观众的问题挥之不去。竞争景观是什么样的?什么是你预计你必须克服一些障碍?你的设计方法将如何区分你的项目?什么独特的方法/愿景/理念你是否有告知正在进行的项目?
拍摄者
丹尼尔·1977年
9. 。
发射计划/ NEXT STEPS
什么是你需要采取的下一步骤?什么是你需要做提前在未来几周和几个月内该项目的关键事情?什么是你前进的时间表?什么路线图为您的项目是什么样子?什么是你对今后一个时期的目标?
拍摄者
ecstaticist
10. 。
问
结论
什么的金额,或其他什么样的帮助,将有助于你在推进项目?怎样才能的人,你以后联系,提供帮助?
拍摄者
www.ruffrootcreative.com
杰里米·卡普兰
jeremycaplan.com
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