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媒体格局已经发生了变化，并将继续快速变化。这种转变已经扩展改变了我们进行PR的方式(或者说应该改变PR)。

我们现在有很多工具可以让人们“集中注意力”，这也模糊了营销、PR和广告之间的界限。

接受这种不确定性，因为这三个原则都是为了给你的公司制造话题。

从一开始就制定一个明确的公关策略是很重要的。

我们可以把注意力看作是市场份额。注意力是一种有限资源。为了有效地捕获它，你必须有一个信息和策略。

在创业时，公关是一个经常被忽视的领域，无论是高增长的初创企业还是更传统的企业类型。

从第一天起，考虑你的品牌和故事将如何与用户、记者和投资者产生联系是很重要的。

很多企业都患有“闪光物体综合症”。这很容易让人分心，这就是为什么你需要把你的信息剥离出来。你的故事需要强调你所能提供的价值。

“谁”的问题和“什么”、“为什么”或“如何”一样重要。

了解你的沟通努力的目标人群应该是你整体战略的基石。

服务提供者须知:

责任的需求。了解您的目标是什么，并确保您的服务提供商正在做正确的事情。(但记住要有耐心。)

当你开始创业的时候，你需要意识到还有成百上千的创业公司在等待你的关注。你只是大池塘里的一条鱼。因此，还没有人关心你。

第二点是，你没有那么多时间做PR，因为你忙着做其他事情(比如写代码)。