从你的名字和项目的名字开始。在某些情况下，演讲会以一个引人注目的开头，一个轶事，一个戏剧性的数据或事实，或者一个面向观众的问题开始。这些设备有助于吸引观众，抓住每个人的注意力，并在你开始的时候建立你的信心。

解释一下这个项目/产品/服务到底是什么。它能做什么?它的工作原理很简单。这可以是对你的项目的简短的“电梯游说”总结，以便人们确切地知道你在推销什么项目。

解释为什么需要这个产品/服务，并为你的项目提供一些背景。为什么这个问题值得解决?

明确这个项目/服务/产品的目标人群。它是针对特定地区的受众，还是特定的人口统计群体?或者它是为有特殊兴趣的人(即心理学家?)或者它是为那些有特定问题或特定需求的人准备的。弄清楚你为谁开发这个产品/服务/项目，这样就能清楚谁将从中受益。

人们将如何发现这个产品/服务/网站/项目?仅仅含糊地提到你会利用社交媒体来宣传这个词通常是不够的。在一个每天都有各种各样的新应用/网站/产品/服务发布的市场中，解释你将如何提高人们对这一点的意识是很重要的。你将使用什么技术/战术/工具，或者你将如何利用现有或新的平台来达到你的目标受众?你将如何衡量与受众接触的进展?怎样才能成功地接触到你的受众?随着项目的推进，您将评估哪些关键指标/性能指标?

你将如何维持收支平衡?你预计你的主要三、五、十项成本会是什么?你希望公司的主要收入流是什么样的?你预计需要多长时间才能达到这个目标?为什么人们会为你的服务/产品付费?你的价值主张与人们正在付费的其他产品/服务有何不同?

你在过去做过什么让你准备好接受这个新的挑战?为什么你很适合在这次冒险中成功?其他人将如何帮助你，他们将为项目带来什么相关的技能/经验?你将如何从现在开始建立你的团队并增加必要的专业知识?

在这里填写额外的信息，回答听众心中挥之不去的问题。竞争格局是怎样的?你认为你需要克服哪些障碍?你的设计方法如何区分你的项目?你有什么独特的方法/愿景/理想来指导正在进行的项目?

接下来你需要采取什么步骤?为了在接下来的几周和几个月里推进项目，你需要做哪些关键的事情?你下一步的时间表是什么?你的项目路线图是什么样的?你下一段时间的目标是什么?

多少钱或其他方面的帮助会对你推进你的项目有帮助?事后人们如何联系你提供帮助?