从你的名字和你的项目的名字开始。在某些情况下，一场演讲会以一个吸引眼球的开场白、一段轶事、一个戏剧性的数据或事实，或一个向观众提出的问题开始。这些设备有助于吸引观众，抓住每个人的注意力，并在你开始演讲时建立信心。

解释这个项目/产品/服务到底是什么。它是做什么的?它的原理很简单。这可以是你项目的简短“电梯游说”总结，这样人们就能确切地知道你在推销什么项目。

解释为什么需要这个产品/服务，并为你的项目提供一些背景。为什么这个问题值得解决?

弄清楚这个项目/服务/产品是针对谁的。它是针对特定地区的受众，还是特定的人口统计群体?或者它是为有特殊兴趣的人(例如，心理学家?)或者它是为那些有特定问题或特定需求的人准备的。弄清楚你是为谁开发这个产品/服务/项目，这样就能清楚谁将从中受益。

人们如何发现这个产品/服务/网站/项目?只含糊地提到你将使用社交媒体来传播这个消息通常是不够的。你必须解释如何在一个每天都有各种各样的新应用/网站/产品/服务发布的市场中提高人们对这一点的认识。你将使用什么技术/战术/工具，或者你将如何利用现有或新平台去触及你的目标用户?你将如何衡量与受众接触的进展?怎样才能达到你的受众?随着项目的推进，您要评估的关键指标/性能指标是什么?

你将如何维持生计?你认为你的3个、5个或10个主要成本是什么?你期望你的主要收入流是什么样子的，你预计需要多长时间才能达到这个目标?为什么人们会为你的服务/产品付费?你的价值主张与人们付费购买的其他产品/服务有何不同?

你过去做了哪些工作，让你准备好迎接这个新的挑战?你为什么适合在这次冒险中取得成功?其他人将如何帮助你，他们将为项目带来什么相关的技能/经验?从这里开始，你将如何建立你的团队并添加必要的专业知识?

在这里填写额外的信息，以回答萦绕在观众心头的问题。竞争格局是怎样的?你认为你需要克服的障碍是什么?你的设计方法如何区分你的项目?你有什么独特的方法/愿景/理想来指导正在进行的项目?

接下来你需要采取什么步骤?在接下来的几周或几个月里，你需要做哪些关键的事情来推进这个项目?你前进的时间表是什么?您的项目路线图是什么样的?你未来一段时间的目标是什么?

在推进你的项目时，多少钱或什么样的帮助会对你有帮助?事后人们如何联系你提供帮助?