从您的名字和项目名称开始。在某些情况下，演讲会以一个引人注目的开头，一段轶事、一个戏剧性的数据或事实，或者向听众提出一个问题。这些设备有助于吸引观众，抓住每个人的注意力，并在你开始的时候建立信心。

解释项目/产品/服务到底是什么。它是做什么的?简单来说，它是如何工作的。这可以是一个关于你的项目的简短“电梯游说”总结，这样人们就能清楚地知道你在游说的是什么项目。

解释为什么需要这个产品/服务，并为你的项目提供一些背景。为什么这个问题值得解决?

明确这个项目/服务/产品是针对谁的。它是针对特定地域的观众，还是针对特定的人口统计群体?或者它是针对有特定兴趣的人(即心理学者)的?也可能是为那些有特殊问题或特定需求的人准备的。明确你是为谁开发这个产品/服务/项目，这样你就清楚谁会从中受益。

人们将如何找到这个产品/服务/网站/项目?模糊地提到你将使用社交媒体来传播这个词通常是不够的。在这个每天都充斥着各种新应用/网站/产品/服务的市场中，解释你如何提高这方面的知名度是很重要的。你将使用什么技术/策略/工具，或者你将如何利用现有或新的平台去触及你的目标用户?你将如何衡量达到受众的进度?怎样才能成功地接触到你的用户?随着项目的推进，你要评估的关键指标/绩效指标是什么?

你怎么才能收支平衡呢?你认为你最主要的三项、五项或十项成本是什么?你希望你的主要收入流是什么样子的?你希望你需要多长时间才能达到这个目标?为什么人们会为你的服务/产品付费?你的价值主张与人们付费购买的其他产品/服务有何不同?

你过去做过什么让你准备好接受这个新的挑战?为什么你很适合在这项事业中成功?其他人将如何帮助你，他们将为这个项目带来哪些相关的技能/经验?你将如何从这里开始构建你的团队并增加必要的专业知识?

在这里填写额外的信息，以回答听众中挥之不去的问题。竞争格局是什么样的?你认为你需要克服哪些障碍?你的设计方法如何区分你的项目?你有什么独特的方法/愿景/理想来指导正在进行的项目?

下一步你需要做什么?在接下来的几周或几个月里，你需要做哪些关键的事情来推进项目?你们推进的时间表是什么?您项目的路线图是什么样的?你接下来的目标是什么?

多少钱，或什么其他类型的帮助将有助于你推进你的项目?人们如何联系你提供帮助?